সিম্বিয়ান: পাঁচটি কারণে নোকিয়ার ওএস অপ্রিয় হয়
ছেলে ছিল? সিম্বিয়ানের উপর ভিত্তি করে স্মার্টফোনগুলির অপ্রিয়তা সম্পর্কে আমরা কীভাবে কথা বলতে পারি, যদি প্রতি বছর বছর ধরে তাদের বিক্রির পরিমাণ বেড়ে চলেছে, পাশাপাশি বিভিন্ন মডেলের সংখ্যাও রয়েছে। নীচের চিত্রগুলি আমি আপনাকে দেব: ২০০৯ এর তৃতীয় প্রান্তিকে নোকিয়া ১ Nokia.৪ মিলিয়ন স্মার্টফোন বিক্রি করেছে এবং ২০১০ সালের একই সময়ে ইতিমধ্যে ২.5.৫ মিলিয়ন ইউনিট বিক্রি করেছে। এখনও অবধি, নোকিয়াটির অস্ত্রাগারে কেবল সিম্বিয়ান রয়েছে, যেহেতু নোকিয়া এন 900 এর বিক্রয় এতটা পরিমিত ছিল যে কোনও গবেষণা সংস্থা আলাদাভাবে এই পণ্য এবং অপারেটিং সিস্টেমটি এককভাবে তৈরি করতে পারেনি। বিক্রয় বৃদ্ধির অর্থ পণ্যের জনপ্রিয়তা এবং অন্যান্য মতামত হালকা হওয়া উচিত। সংখ্যাগুল নিজেদের জন্য কথা বলে। তাই না?
দুর্ভাগ্যক্রমে নোকিয়ার পক্ষে, বিক্রয় বৃদ্ধির অর্থ সিম্বিয়ানের জনপ্রিয়তা নয়, তবে নোকিয়া ব্র্যান্ডের শক্তি এবং সাধারণভাবে স্মার্টফোন বাজারের বৃদ্ধি প্রতিফলিত করে। সিম্বিয়ান ডিভাইসের বেশিরভাগ ক্রেতাই সন্দেহ করে না যে তারা একটি স্মার্টফোন কিনেছেন। ডি ফ্যাক্টো স্মার্টফোন বাজার তৈরি করা সংস্থাটি ক্রমাগত এতে অংশ হারিয়ে ফেলছে এমন কারণ কী? এক বছর আগে এটি ছিল ৩.8.৮%, আজ এটি ৩৪.৪%, এবং এটি অব্যাহত রয়েছে। আসুন একসাথে সংস্থার ব্যর্থতার এবং ব্যবহারকারীদের অসন্তুষ্টির মূল কারণগুলি বোঝার চেষ্টা করি।
কারণ # 1। নোকিয়া থেকে মোবাইল কম্পিউটার
একটি সহজ পরীক্ষা পরিচালনা করুন। আপনার চারপাশের লোকদের এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করার জন্য দয়া করে কয়েক মিনিট সময় নিন: "নোকিয়া কী করে?" অভিজ্ঞতার বিশুদ্ধতার জন্য, উত্তর পাওয়ার পরে, কেউ অতিরিক্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে এবং করা উচিত: "এইচটিসি কী উত্পাদন করে? আপেল? " এই পরীক্ষা করে দেখুন।
সুতরাং আপনি উত্তর নিয়ে ফিরে এসেছেন। আমি দূর থেকে মন পড়তে পারি না, তবে আমি অনুমান করি উত্তরগুলি ছিল: নোকিয়া ফোন তৈরি করে; এনটিএস স্মার্টফোন বা টেলিফোন; একটি অ্যাপল কম্পিউটার, আইপড, আইপ্যাড, আইফোন। আপনি যত বেশি মানুষ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন, উত্তরগুলি তত বেশি বার মিলবে। কেন এমন হয়?
নোকিয়া এরিকসন এবং মটোরোলার পাশাপাশি ইউরোপীয় মোবাইল ফোনের বাজারের সূচনা করেছিল। অনেক ইউরোপীয়দের জন্য, মোবাইল ফোনটি নোকিয়ার সাথে বহু বছর ধরে জড়িত ছিল, বিশ্বব্যাপী নোকিয়ার বিক্রি বিক্রি 30 শতাংশের নিচে নেমে আসেনি (2010 সালের তৃতীয় কোয়ার্টারের অংশ)। এবং এটি বার্ষিক এক বিলিয়নেরও বেশি ফোনের বাজার ভলিউম সহ। বিশাল, মন-সংমিশ্রণকারী সংখ্যা। অবশ্যই, নোকিয়া নামটি মোবাইল ফোনের সমার্থক হয়ে উঠেনি, কারণ জেরক্স নামটি কপিয়ারগুলির সমার্থক হয়ে উঠেছে। তবে এটি ফোনের বাজারের সবচেয়ে শক্তিশালী ব্র্যান্ড।
নোকিয়া পণ্য ক্রেতারা মনে করেন তারা ফোন কিনছেন। কম্পিউটার, মোবাইল কম্পিউটার, মাল্টিমিডিয়া কম্পিউটার বা অন্য যে কোনও কিছুর সাথে তাদের কোনও সংযুক্তি নেই। উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপল ফোন ক্রেতারা দৃly়ভাবে নিশ্চিত হন যে তারা একটি আইফোন কিনছেন। সংস্থাটি তার বাজিটি ডিভাইসের জন্য একটি ব্র্যান্ড নামে রেখে দিয়েছে। দ্বিতীয়ত, অ্যাপল আইফোন ক্রেতারা বলবেন এটি একটি স্মার্টফোন বা একটি ফোন। তবে তারা এটিকে কখনই কম্পিউটার বলবে না। অনুরূপভাবে, এনটিএসের ক্রেতারা তাদের ডিভাইসটিকে একটি স্মার্টফোন বলবে, যেহেতু এনটিএস ব্র্যান্ড এই পণ্যগুলির সাথে গণ ভোক্তা যুক্ত। তবে এনটিএসের ক্রেতারা তাদের ফোনে একটি কম্পিউটার কল করবে না। যে কোনও ভাষায়, একটি মোবাইল কম্পিউটারের নামকরণ দীর্ঘকাল ধরে সমস্ত স্ট্রাইপের ল্যাপটপের সাথে যুক্ত। একই সময়ে, ডিভাইসটি বেজে থাকে তা সর্বদা টেলিফোন।
নোকিয়া কেন এইরকম শক্তিশালী সংস্থা ত্যাগ করল? কারণ সিম্বিয়ান। 2006 সালে, নোকিয়া ফ্ল্যাগশিপ মডেলগুলির একটি সম্পূর্ণ লাইন তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যার প্রতিটি তার ক্ষেত্রে সেরা পারফরম্যান্স দেবে। উদাহরণস্বরূপ, নোকিয়া এন 93 ভিডিও শ্যুটিংয়ের জন্য, সঙ্গীত শোনার জন্য এন 91, ফটোগুলির জন্য এন 73 এর উদ্দেশ্যে করা হয়েছিল। সংস্থাটি বাজারের চেয়ে এগিয়ে ছিল এবং স্মার্টফোনের জন্য ফ্যাশনকে নির্দেশ করেছিল।
পরবর্তী পদক্ষেপটি নোকিয়া এন 95 এর প্রকাশ, যা মাল্টিমিডিয়া কম্পিউটার হিসাবে অবস্থিত। অল-ইন-ওয়ান ডিভাইসটি কোনও সময়েই জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে। এবং অ্যাপল আইফোন প্রকাশের আগে এটিকে নিরাপদে বাজারের সেরা স্মার্টফোন বলা যেতে পারে। নোকিয়া এন 95 এর শাসনকাল প্রায় এক বছর স্থায়ী হয়েছিল। কিন্তু উপসর্গ "মাল্টিমিডিয়া কম্পিউটার" কখনই ধরা পড়েনি।এটি একটি নিয়ম হিসাবে একটি স্মার্টফোন বলা হয়েছিল, খুব কম প্রায়ই টেলিফোন। ক্রেতাদের মনে, এই মডেলটি সিম্বিয়ান প্ল্যাটফর্মের উপর ভিত্তি করে অন্যান্য ডিভাইস থেকে পৃথক হয়নি। একই মেনু, একই অপারেটিং নীতি, সামান্য ভাল প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য, একটি ভিন্ন ফর্ম ফ্যাক্টর। নোকিয়ার বিপণনকারীদের কাজটি ছিল এই পণ্যটিকে সংস্থার অন্যান্য স্মার্টফোনের পটভূমি থেকে আলাদা করে তুলতে এবং একই সাথে এটি দেখানো যে এটি সনি এরিকসনের স্মার্টফোনগুলির (ইউআইকিউতে টাচস্ক্রিন ডিভাইস) সাথে প্রতিযোগিতার বাইরে চলে গেছে, যা দ্রুত জনপ্রিয়তা অর্জন করেছিল সেই বছর।
২০০৮ সালের ডিসেম্বরে, সংস্থাটি আবার নাম পরিবর্তন করে: এখন "মাল্টিমিডিয়া" বৈশিষ্ট্যটি সমস্ত অর্থ হারিয়েছে - সমস্ত স্মার্টফোনগুলি মাল্টিমিডিয়া। নোকিয়ার ফ্ল্যাগশিপ এন 97 কে এখন "মোবাইল কম্পিউটার" বলা হয়। তবে ক্রেতাদের এখনও তেমন কোনও সমিতি নেই এবং তারা N97 এবং পরবর্তী মডেলগুলিকে স্মার্টফোন বা ফোনগুলিকে পুরাতন পদ্ধতিতে কল করে।
নোকিয়া এর আদর্শগত সুবিধা হারিয়েছে। বাজারে একটি নতুন শব্দ "মাল্টিমিডিয়া কম্পিউটার" এবং পরে "মোবাইল কম্পিউটার" চাপিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করে তারা নিজের জন্য "স্মার্টফোন" ধারণাটি ঝাপসা করে।
অ্যাপল এর সুবিধা নিয়েছে। ২০০৮ সালে, অপ্রত্যাশিতভাবে সবার জন্য, তিনি ঘোষণা করেছিলেন যে অ্যাপল আইফোন কোনও ফোন নয়, যেমনটি আগেই বলা হয়েছিল, তবে একটি স্মার্টফোন, এবং আপনাকে সেই অনুযায়ী যোগাযোগ করতে হবে। ডিভাইসের ধরণের পদবী পরিবর্তন একটি অনন্য ঘটনা। অ্যাপল ব্যতীত অন্য কোনও সংস্থা এ জাতীয় চালাকি করে নি। অ্যাপল একটি সাধারণ সত্য উপলব্ধি করেছে: লোকেরা "স্মার্টফোন" কিনতে চায়। এ জাতীয় ডিভাইস বেছে নেওয়ার জন্য তারা পাকা, এটি কী তা এখনও বুঝতে পারে নি। "স্মার্টফোন" শব্দটি আমার মনে উপস্থিত হয়েছিল। এবং তাদের এ জাতীয় ডিভাইস সরবরাহ করা প্রয়োজন ছিল। অ্যাপল এটি করতে সক্ষম হয়েছিল, যখন নোকিয়া "মোবাইল কম্পিউটার" বিক্রয় করার চেষ্টা করছিল। এবং অনেক সাফল্য ছাড়া। দুর্ভাগ্যক্রমে, মার্কেট নেতা আদর্শে হেরে গেলেন এবং মুহূর্তটি দখল করতে অক্ষম হন।
কারণ # 2। নকিয়া একটি রেফারেন্স পয়েন্ট এবং আইডিয়াসের শীর্ষস্থানীয় হিসাবে
সর্বাধিক জনপ্রিয় নোকিয়া সমাধানগুলি এস 40 প্ল্যাটফর্মের উপর ভিত্তি করে ফোন। এগুলি হ'ল সাধারণ ফোন যা আমাদের প্রত্যেকে আমাদের জীবনে একাধিকবার এসেছিল। এগুলি আজকের মতো পরিশীলিত নাও লাগতে পারে তবে 2006 পর্যন্ত এই যন্ত্রগুলি কোনও ছাড় ছাড়াই বাজারে সেরা ছিল। অবশ্যই, জনপ্রিয় মডেলগুলি ছিল উভয়ই সফল এবং না উভয়ই, তবে সাধারণভাবে পুরো প্ল্যাটফর্মটি উদ্ভাবনী ছিল এবং নোকিয়া এতে নির্ভর করত।
উদাহরণস্বরূপ, সনি এরিকসন, তাদের সেরা মডেলগুলি তৈরি করে, এস 40-তে মনোনিবেশ করেছেন। এজন্য, উদাহরণস্বরূপ, আমরা এ 100 এবং এ 200 প্ল্যাটফর্মগুলিতে সাধারণ ফোনে মাল্টিটাস্কিং পেয়েছি। সিম্বিয়ার সাফল্য ভবিষ্যতের বিষয় ছিল, যখন প্রচলিত ফোন দ্বারা বিক্রয় পরিচালিত হয়েছিল। নোকিয়া পণ্যগুলির প্রতিযোগীরা ছিলেন ইউআইকিউ ভিত্তিক ডিভাইস (টাচস্ক্রিন স্মার্টফোন মটোরোলা, সনি এরিকসন, এছাড়াও সিম্বিয়ান, তবে বিভিন্ন ধরণের), পাশাপাশি উইন্ডোজ মোবাইল চালিত বিভিন্ন ডিভাইস।
প্রতিটি প্রস্তুতকারকের পক্ষে উল্লেখযোগ্য পয়েন্ট থাকা, বিকাশের জন্য সর্বোত্তম সমাধানগুলিতে ফোকাস করা গুরুত্বপূর্ণ। 2007 অবধি, নোকিয়া ধারণাগুলির ক্ষেত্রে বাজারের শীর্ষস্থানীয় ছিল, এটি সূচনার পয়েন্টটি স্থাপন করেছিল। সুতরাং, সিম্বিয়ান (এস 60 প্ল্যাটফর্ম) এর বিকাশের জন্য নোকিয়া প্রাথমিকভাবে তার অভিজ্ঞতা বিবেচনা করেছে। এবং তারা ইউআইকিউ, সেইসাথে উইন্ডোজ মোবাইলের উন্নয়নগুলিও বিবেচনা করেছিল। এটি দুর্দান্ত প্রমাণিত হয়েছিল - এস 60 এর উন্নয়নের গতি (নোকিয়া সংস্করণে সিম্বিয়ান প্ল্যাটফর্ম) বেশি থেকে গেছে, প্রতিযোগীরা অনেক পিছনে ছিল। এবং তারা তুলনামূলক কিছু দিতে পারেনি। এটি সিম্বিয়ান-ভিত্তিক ডিভাইসগুলিকে সর্বাধিক কার্যকরী হিসাবে স্থান দেওয়া এবং তাদের পক্ষে সর্বোচ্চ সম্ভাব্য মার্ক-আপ গ্রহণ করা সম্ভব করে তোলে। নোকিয়া থেকে এস 60 ভিত্তিক মডেলগুলির জন্য কোনও আসল প্রতিযোগী ছিল না।
অ্যাপল আইফোন প্রকাশের ফলে একটি নতুন বেঞ্চমার্ক সেট হয়েছে: প্রথমবারের মতো কোনও একটি বিভাগে নোকিয়ার নেতৃত্বকে শুধু প্রশ্ন করা হয়নি। সংস্থার পর্যাপ্ত এবং অনুরূপ উত্তর ছিল না। ফলস্বরূপ, অ্যাপল আইফোন টাচস্ক্রিন ফোন বাজারের আদর্শিক পতাকা হয়ে উঠেছে এবং এই মডেলটির বেশ কয়েকটি সমাধান অনুলিপি করা হয়েছিল এবং অন্য নির্মাতারাও অনুলিপি করে চলেছেন। টাচস্ক্রিন ফোনগুলিতে বুম গত হয়ে যায় নি এবং আজ, সেগমেন্টটি বাড়তে থাকে। একই সময়ে, অ্যাপল শুধুমাত্র একটি টাচস্ক্রিন ফোনের কারণে নোকিয়া, স্যামসাং এবং এলজি মিলিয়ে বেশি লাভ করতে সক্ষম হয়েছিল।
প্রতিক্রিয়া তৈরি করতে নোকিয়া কে এক বছরেরও বেশি সময় লেগেছিল। সমস্ত প্রচেষ্টা সিম্বিয়ান একটি সংস্করণ তৈরি করতে উত্সর্গীকৃত ছিল যা টাচ স্ক্রিনগুলির সাথে কাজ করে এবং ২০০৮ এর শেষদিকে এটি নোকিয়াতে প্রকাশিত হয় 5800।মূল্য / গুণমানের অনুপাতের দিক থেকে একটি দুর্দান্ত মডেল, এটি দ্রুত সেরা বিক্রয়ে পরিণত হয়। তবে এটি আইফোনের প্রতিদ্বন্দ্বী ছিল না: নোকিয়া এমন একটি পণ্যটির বিরোধিতা করতে ভয় পেয়েছিল যা বাজারে অন্যতম আকর্ষণীয় ছিল। এবং আবার তারা উদ্যোগটি মিস করলেন।
সীমিত সংখ্যক বিকাশকারী নোকিয়াকে সিম্বিয়ান উভয়ের একটি টাচ সংস্করণ তৈরি করতে দেয় এবং প্রচলিত স্মার্টফোনগুলি সক্রিয়ভাবে বিকাশ করতে দেয়নি। অ্যাপল আইফোন প্রকাশের ফলে সমস্ত পরিকল্পনা মিশ্রিত হয়েছিল এবং উদীয়মান হুমকির প্রতি প্রতিক্রিয়া জানানো প্রয়োজনীয় হয়েছে, যার জন্য সংস্থাটি মোটেও প্রস্তুত ছিল না। এর সমস্ত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া নোকিয়া কী স্ট্যান্ডার্ড নির্ধারণ করে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল। এবং ইতিমধ্যে অন্যান্য সংস্থাগুলি তাদের অনুসরণ করে। গেমের পরিবর্তিত পরিস্থিতি কোম্পানির কৌশলের একটি শক্ত আঘাত ছিল।
কারণ # 3। নোকিয়া সিম্বিয়ান ফাউন্ডেশন তৈরি করে
২০০ 2007 সালে, নোকিয়া এখনও নোকিয়া বিক্রয় বিক্রি করতে পারেনি, তবে এটি ইতিমধ্যে স্পষ্ট ছিল যে স্পর্শ ডিভাইসগুলির মধ্যে একটি উত্থান এগিয়ে ছিল। এবং একাই নোকিয়ার এই দিকটি বিকাশের যথেষ্ট শক্তি থাকবে না। সিম্বিয়ার সবচেয়ে শক্তিশালী উন্নয়ন সম্পন্ন সংস্থাটি এই ওএসকে উন্নয়নের জন্য বেছে নিয়েছিল, যা সঠিক সিদ্ধান্ত ছিল। তবে নিজস্বভাবে সিম্বিয়ান বিকাশের পরিবর্তে নোকিয়া এই প্রক্রিয়াটিতে তার সরাসরি প্রতিযোগীদের জড়িত করা জরুরি বলে মনে করেছিল। এবং সিম্বিয়ান তাদের এবং তাদের প্রভাবের জন্য উপলব্ধ করুন। সেই সময় ওপেন সোর্স অপারেটিং সিস্টেমগুলি সিম্বিয়ার ভবিষ্যতের জন্য হুমকি হিসাবে দেখা হত। বাজারে প্রচলিত মতামতটি ছিল যৌথ প্রচেষ্টায় এ জাতীয় অপারেটিং সিস্টেমগুলির বিকাশ নতুন পণ্যগুলির প্রকাশকে ত্বরান্বিত করবে এবং বেঁচে থাকার জন্য এই কোর্সটি অনুসরণ করা প্রয়োজন ছিল। এটি ছিল সেই সময়ের ফ্যাশন।
২০০৮ সালের জুনে সিম্বিয়ান ফাউন্ডেশন জন্মগ্রহণ করে। এটি একটি অলাভজনক সংস্থা যা ওএসের বিকাশের জন্য দায়ী ছিল না, তবে এর মানককরণ, অ্যাপ্লিকেশন তৈরি, পিআর এবং প্রচার সম্পর্কিত সমস্ত সমস্যার জন্য ছিল। মোট, প্রায় 40 টি সংস্থা সিম্বিয়ান ফাউন্ডেশনে যোগদান করেছে। সনি এরিকসন, স্যামসুং, এলজি সহ।
সিম্বিয়ান ফাউন্ডেশনের পিছনের অংশটি নোকিয়া থেকে তৈরি লোকদের দ্বারা তৈরি হয়েছিল। এবং খুব দ্রুত একটি পরিস্থিতির বিকাশ ঘটে যখন এটি স্পষ্ট হয়ে যায় যে অন্য উত্পাদনকারীদের তাদের ডিভাইস তৈরিতে কোনও সুবিধা নেই। সিম্বিয়ানের উন্নয়নে বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা, যে লাভটি বেশিরভাগই নোকিয়ার কাছে যায়, সে স্যামসুংকে মঞ্জুর করে নি। সিমসবিয়ান সিম্বিয়ার উপর ভিত্তি করে ফ্ল্যাগশিপ ডিভাইস তৈরির জন্য দুটি চেষ্টা করেছে: এগুলি হ'ল আই 8910 এইচডি মডেল এবং এর আগে ইনোভ 8। প্রকাশের সময়, এগুলি ছিল সর্বোচ্চ পারফরম্যান্স সহ ডিভাইস। তবে সিম্বিয়ান নোকিয়া ব্র্যান্ডের সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত ছিল। বিক্রয়গুলি শক্তিশালী ছিল, তবে স্যামসাংয়ের প্রত্যাশার কাছেও আসে নি। ফলস্বরূপ, ২০০৯ সালে স্যামসুং সামগ্রিকভাবে সিম্বিয়ার উন্নয়ন ত্যাগ করে। ২০১০ সালের গ্রীষ্মে, সনি এরিকসন মামলা অনুসরণ করেছিল। এলজি বড় আকারের পণ্য বাজারজাত করতে সিম্বিয়ান ব্যবহার করেনি, বা এটি সিম্বিয়ান ফাউন্ডেশনের কাজে সক্রিয় অংশ নেয়নি।
সিম্বিয়ান ফাউন্ডেশন তৈরির ফলাফলটি ২০১০ সালে উপস্থিত হয়েছিল। স্যামসুং এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির এই প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে সক্রিয়ভাবে অংশ নেওয়া অস্বীকারের ফলে নোকিয়া সিম্বিয়ার উন্নয়নের জন্য প্রায় ১,৮০০ জনকে দায়িত্বে রেখেছিল (কর্মকর্তা ও বিকাশকারী উভয়)।
২০০৮ থেকে ২০১০ সাল পর্যন্ত নোকিয়া সিম্বিয়ান বিকাশের সময় হ্রাস পেয়েছিল এবং অ্যান্ড্রয়েডের মতো এ জাতীয় অপারেটিং সিস্টেমকে অ্যাপলের অবস্থানকে বাড়িয়ে তুলতে এবং শক্তিশালী করার অনুমতি দেয়। সিম্বিয়ান ফাউন্ডেশন তৈরি করে সিম্বিয়ানের ভবিষ্যতের বাইরের অবস্থান নির্ধারণের জন্য অধিকার অর্পণ করার জন্য এবং সমস্ত ধন্যবাদ। এটি একটি বিশাল ভুল যা কেবল দু'বছরই ব্যয় করে না, নোকিয়াতে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির পাশাপাশি কোম্পানির অবস্থান নির্ধারণ করে।
কারণ # 4। বিকাশকারী এবং নকিয়া
সম্প্রতি, প্রায়শই শোনা যায় যে নোকিয়ার সমস্যাটি সঠিক বাস্তুতন্ত্রের অভাব, যেমন অ্যাপলের মতো Apple প্রায়শই এটি গেম, প্রোগ্রাম, ইউটিলিটি তৈরি করে এমন বিপুল সংখ্যক স্বতন্ত্র বিকাশকারীদের অনুপস্থিতি হিসাবে বোঝা যায়। ইকোসিস্টেমের ধারণার মধ্যে রয়েছে কোনও সুবিধাজনক বিক্রয় চ্যানেলের উপস্থিতি বা ব্যবহারকারীর দ্বারা এই অ্যাপ্লিকেশনগুলি ডাউনলোড করা।
মজাদার ঘটনা: মোবাইল ফোনের চারপাশে একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরি করতে নোকিয়া বিশ্বের প্রথম নির্মাতা was 1995 সালে, ফোরাম নোকিয়া হাজির - নোকিয়ার মধ্যে এমন একটি কাঠামো যা বিকাশকারীদের সাথে যোগাযোগ করে এবং তাদের সংস্থার ফোনের জন্য প্রোগ্রাম তৈরি করতে সহায়তা করে। একই বছরগুলিতে, নোকিয়া যোগাযোগের জন্য স্টোরের একটি প্রোটোটাইপ উপস্থিত হয়েছিল এবং পরে ডাউনলোডগুলি অ্যাপ্লিকেশনগুলির একটি ক্যাটালগ।অ্যাপল আইফোন আবির্ভাবের আগে নোকিয়া সহজেই সর্বাধিক জনপ্রিয় মোবাইল প্ল্যাটফর্ম হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। যেহেতু সমস্ত উন্নয়ন মূলত তার জন্য ছিল এবং কেবল তখনই অন্য সংস্থাগুলির ফোনগুলির জন্য। তবে বেশিরভাগ প্রোগ্রাম জাভাতে লেখা হয়, যা অন্যান্য নির্মাতাদের ফোনে এগুলি পোর্ট করা সহজ করে। দুর্ভাগ্যক্রমে, সিম্বিয়ান অ্যাপ্লিকেশনগুলির বিকাশের সরঞ্জামগুলি জটিল। অ্যাপ্লিকেশন শংসাপত্র প্রক্রিয়াটি অনেক বিকাশকারীকে ভয় দেখায়। জাভা অ্যাপ্লিকেশনগুলির বিভাগে, উপার্জন বেশি, প্রয়োজনীয় সময় কম এবং বাজার বিশাল is
নোকিয়া বিশ্বাস করেছিল যে এই বাজারটি বিস্ফোরকভাবে বৃদ্ধি পেতে শুরু করার মুহুর্তে এটি সিম্বিয়ান ডিভাইসের জন্য অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করতে বিকাশকারীদের পরিবর্তন করতে সক্ষম হবে। তবে সেই মুহূর্তটি অ্যান্ড্রয়েড এবং আইফোন উভয়েরই আগমনের সাথে মিলে যায়, যা বিকাশকারীদের আকর্ষণ করে। এই ক্ষেত্রে নোকিয়ার দুর্বলতার আরেকটি উদাহরণ হ'ল একই সময়ের ফ্রেমে উইন্ডোজ মোবাইল এবং সিম্বিয়ার জন্য তৈরি প্রোগ্রামের সংখ্যা। পার্থক্য হ'ল নোকিয়ার পক্ষে নয় প্রস্থের আদেশ।
2010 সালের শেষের দিকে কিউটি হাজির হওয়ার আগে সিম্বিয়ার পক্ষে প্রোগ্রাম করা কঠিন ছিল। এবং নোকিয়া পরিস্থিতি ঠিক করতে কঠোর পরিশ্রম করেনি। উদাহরণস্বরূপ, ফোরাম নোকিয়া একটি বিশাল আমলাতান্ত্রিক সংস্থায় পরিণত হয়েছে। যা স্বাধীন বিকাশকারীদের মোবাইল প্ল্যাটফর্ম হিসাবে নোকিয়ার জনপ্রিয়তা ব্যতীত যে কোনও কিছুর জন্য লড়াই করেছিল। অনুগত বিকাশকারীদের সংখ্যার দিক থেকে, নোকিয়া বাজারে একটি প্রকৃত বহিরাগত। এটি সিম্বিয়ান বিক্রয় ও শেয়ারের ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় সত্ত্বেও এটি। তবে বিকাশকারীরা অন্যান্য প্ল্যাটফর্মে অর্থ উপার্জনের পছন্দ করেন। একটি সাধারণ উদাহরণ: অনেক সংস্থাই সিম্বিয়ার জন্য বিকাশকারীদের সন্ধান করে না, তবে অ্যান্ড্রয়েডের জন্য প্রোগ্রামার সন্ধান করা প্রায় অসম্ভব। ২০০৯ থেকে ২০১০ পর্যন্ত তাদের বেতন ২.৩ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং প্রোগ্রামারদের যোগ্যতা লক্ষণীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছে। এটি সরবরাহের ঘাটতি নির্দেশ করে। দুর্ভাগ্যক্রমে, নোকিয়া historতিহাসিকভাবে বিকাশকারী সম্প্রদায়গুলির সাথে কাজ করেনি এবং আজ তাদের জড়িত করতে ব্যর্থ হয়েছে।
সিম্বিয়ানদের বিকাশের জটিলতা, পাশাপাশি বিকাশকারীদের মধ্যে প্ল্যাটফর্মের অপ্রিয়তা, প্রতিযোগিতাটি সরিয়ে দেয়। ফলস্বরূপ, ব্যবহারকারীর জন্য সিম্বিয়ান প্রোগ্রামগুলির দাম অন্যান্য প্ল্যাটফর্মগুলির তুলনায় বেশি। ২০১০ সালের অক্টোবরে অ্যাংরি বার্ডস গেমটি সিম্বিয়ান ^ 3 এর জন্য ওভিআই স্টোরে $ 5 ডলারে প্রকাশিত হয়েছিল। অ্যান্ড্রয়েড প্ল্যাটফর্মের একই গেমটি বিনামূল্যে (ডেভেলপাররা গেমের মধ্যে বিজ্ঞাপন দিয়ে এর জন্য অর্থ প্রদান করে), অ্যাপল আইফোনের জন্য এটির দাম $ 1। প্রতিযোগিতার অভাব মানে সামান্য পছন্দ এবং উচ্চ মূল্য, যা সিম্বিয়ানের বিকাশকেও নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে। ওভিআই ব্র্যান্ডের অ্যাপ্লিকেশন স্টোরের অসুবিধা, এর অযৌক্তিকতা, জটিলতা এবং সর্বদা সঠিক অপারেশন নয় এই নোকিয়া এই অঞ্চলে যথেষ্ট মনোযোগ দেয় না এর একটি পরিণতি। এছাড়াও, এমন কোনও লোক নেই যারা আইটিউনস স্টোর বা অ্যান্ড্রয়েড মার্কেটের সাথে তুলনামূলক কিছু তৈরি করতে পারে। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই অঞ্চলে নোকিয়া কেবলমাত্র অন্য লোকের ধারণাগুলি অনুলিপি করে, কোনও নতুনত্ব এনে দেয় না। এবং কপিগুলি খারাপভাবে।
কারণ # 5। বিবেচনা এবং ইন্টারফেস
আমি নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে রক্ষণশীলতা পছন্দ করি, উদাহরণস্বরূপ, আমি ঝর্ণা কলমের স্বাভাবিক ওজনকে পছন্দ করি বা একটি কাগজের বইয়ের পৃষ্ঠাগুলিতে উল্টিয়ে ফেলি। তবে ইলেক্ট্রনিক ডিভাইসগুলির বিষয়ে আমার আলাদা দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে: আমি উন্নয়ন দেখতে আগ্রহী। অনেক ব্যবহারকারী বিকাশটিকে ফোনের অভ্যন্তরে জটিল ফাংশন বা অন্য কোনও জ্ঞানের হিসাবে বুঝতে পারেন না, তবে তারা প্রতিদিন যা দেখেন তা একটি ইন্টারফেস।
নোকিয়াতে সময় বন্ধ হয়ে গেছে, কারণ ইন্টারফেসটি পরিবর্তনের জন্য প্রযুক্তিগত সমস্ত ক্ষমতা সম্পন্ন সংস্থা এ জন্য কোনও প্রচেষ্টা করে না। এটা হাস্যকর হয়। ব্যবহারকারীরা তাদের ফোনগুলি সম্পর্কে কী অপছন্দ করে তা নিয়ে গবেষণা করতে ব্যয় করা হয় বিশাল বাজেটগুলি। উদাহরণস্বরূপ, ২০০৮ সালের ডিসেম্বরের পর থেকে বিশ্বের অনেক দেশেই এক কণ্ঠে লোকেরা বলে: "অ্যাপল আইফোনের মতো টাচ কীবোর্ডে ভাষাগুলি একটি ক্লিকে স্যুইচ করুন" " দু'বছর কেটে গেছে, তবে এমন কোনও বৈশিষ্ট্য যার জন্য খুব দক্ষ প্রোগ্রামার দ্বারা এক ঘন্টা কাজের প্রয়োজন হয় তা কখনও প্রয়োগ করা যায় নি। অতএব, লোকেরা ভাষা পরিবর্তন করতে কয়েকটি ক্লিক ব্যয় করে এবং প্রতিবার তারা দয়া করে একটি শব্দ সহ নোকিয়া প্রোগ্রামারদের মনে রাখে।
আপনি যদি নোকিয়া এস 60 এর বিভিন্ন ফোন বাছাই করেন তবে আপনি দেখতে পাবেন যে ক্যালকুলেটরটি বিভিন্ন ফোল্ডারে মেনুর বিভিন্ন কোণে থাকতে পারে। বেশিরভাগ অন্যান্য অ্যাপ্লিকেশনগুলির ক্ষেত্রে ঠিক একই।নোকিয়ার কোনও মেনু ধারাবাহিকতা নেই। একটি সিম্বিয়ান স্মার্টফোন অন্য জায়গায় পরিবর্তন করা, আপনি একই প্রোগ্রামগুলি একই জায়গায় হওয়ার আশা করতে পারবেন না। তাদের সেটটি মডেল থেকে মডেলে খুব কমই পরিবর্তিত হয় তবে প্রতিটি সময় লেবেলের অবস্থান আলাদা হয়। অ্যাপল আইফোন, স্যামসুং, সনি এরিকসন, এলজি ফোনগুলিতে লেবেলগুলি সর্বদা একই জায়গায় থাকে। আপনি ফোনটি ফোনটির বাইরে নিয়ে যান এবং এটির দীর্ঘকাল অভ্যস্ত হওয়ার দরকার নেই। সবকিছুই পরিচিত, সবকিছুই তার নিজের জায়গায়।
রক্ষণশীলতা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে ভাল। এটি ফোন ইন্টারফেসের জন্য খারাপ। অদ্ভুত হওয়ার দরকার নেই, প্রতিযোগীদের মতো এটি করাও যথেষ্ট। অন্তত খারাপ না। তবে কিছু কারণে নোকিয়া সফল হয় না। তাদের পুরানো traditionsতিহ্যের শ্রদ্ধা?
এবং অনুসরণ করা
ধারণা বিশ্ব শাসন। যে সংস্থাটি বেঞ্চমার্ক সেট করে তা সর্বদা জিতে থাকে কারণ সমস্ত প্রতিযোগীরা এটি অনুলিপি করে। ২০০ 2007 অবধি নোকিয়া কেবল বিক্রয় ও মুনাফার ক্ষেত্রেই শীর্ষস্থানীয় ছিল না, তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এটি ধারণায় প্রাধান্য পেয়েছিল। তবে অ্যাপল আইফোনের আগমনটি নতুন নতুন ধারণা নিয়ে এসেছিল। তারপরে গুগল এলো অ্যান্ড্রয়েড নিয়ে। এবং আজ, ক্রেতারা নোকিয়া এবং সিম্বিয়ানকে কিছু পরিচিত এবং ইতিমধ্যে যথেষ্ট রক্ষণশীল হিসাবে দেখছেন। এক ধরণের পুরানো পোশাক, পরিচিত, সম্ভবত ফ্যাশনের বাইরে of এই জাতীয় পোশাকগুলিতে অভ্যস্ত ব্যক্তির পক্ষে এর চেয়ে ভাল আর কিছু পাওয়া যায় না।
যে শক্তিশালী ধারণাটি নিয়ে আসে সে জয়ী হয়। মেগাহের্টজ, মেগাপিক্সেল এবং অন্যান্য সমানভাবে আকর্ষণীয় জিনিসগুলি যদি তারা ধারণা থেকে পৃথক হয় তবে কোনও ধারণা নেই। ব্যবহারকারীর বুঝতে হবে যে তার কাছে ভাল পণ্য সমর্থন, সফ্টওয়্যার এবং ওএস সংস্করণ আপডেট, সস্তা পরিমাণে তৃতীয় পক্ষের প্রোগ্রাম এবং একটি আধুনিক ইন্টারফেস রয়েছে। এগুলি বেসিকগুলির মূল বিষয়গুলি।
২০১০ সালের অক্টোবরে সিম্বিয়ান ^ 3 প্রকাশের সাথে প্রথম পণ্য এন এন 8 দুর্ভাগ্যক্রমে প্রমাণিত হয় যে নোকিয়া ধারণাগুলিতে পিছিয়ে গেছে। এবং তিনি অন্য কারও অভিজ্ঞতা অনুলিপি করবেন, এটি ধরুন, তবে এই দৌড়ে সুরটি সেট করবেন না। উদাহরণস্বরূপ, তারা প্রতিশ্রুতি দেয় যে ২০১১ সালে সিম্বিয়ানের জন্য ওএস সংস্করণ আপডেট করা সম্ভব হবে। ভাল খবর. তবে উপরে বর্ণিত কারণে সিম্বিয়ার বিকাশের গতি ন্যূনতম। এমনকি নোকিয়া তার নিজস্ব সময়সীমা মেনে চলতে অস্বীকার করেছিল। উদাহরণস্বরূপ, নোকিয়া সিম্বিয়ান ^ 3 ছয় মাস আগে মুক্তি দেওয়ার পরিকল্পনা করেছিল, তবে সময় ছিল না। এটি সম্পদের সমস্যা, যা সংস্থার সীমিত সংখ্যক রয়েছে। এবং আমরা অর্থের কথা বলছি না, তবে এমন মাথাগুলির বিষয়ে বলছি যাগুলির ধারণাগুলি রয়েছে, সেইসাথে এমন লোকেরা যারা এই ধারণাগুলি বাস্তবে অনুবাদ করতে সক্ষম।
